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Le management par décrets : la méthode Coué "top-level"

La complexité croissante des grands projets rend d’autant plus longs les processus décisionnels : les contraintes calendaires conduisent alors souvent le management à adopter ce qui s’apparente plus à des décrets qu’à des décisions mûrement réfléchies (et consensuelles). L’un de mes anciens chefs de […] Lire l’article … Lire la suite

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